2019/11/19

ベース事業を大切にする

おはようございます。Cobbyこと小林 健了です。

ITを生業にしていると、良く、「AIをやっていますか?」とか、「普段はどのようなことで稼いでいますか?」などといわれます。
(注: 本務対応に関する話です。)
やはり、ITをやっているというと、2019年現在ではAIやIoTに携わっていると思われるのでしょう。

確かに携わっていますが、これら分野は市場成長率が高いので、「プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント」に基づくと
「花形」 (市場シェアが高い場合) または「問題児」 (市場シェアが低い場合) になります。
果たして、「花形」や「問題児」だけで、事業や企業を維持できるのか。

とはいえ、「プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント」では、収益源は、市場成長率が低く市場シェアが高い「金のなる木」であるとされています。
新規事業に対応し続けられるのも、地味かもしれませんが「金のなる木」があるからこそ。
基盤となる「金のなる木」も、しっかりと大事にしていきたいものです。

本日もよろしくお願い致します。

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