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スコープが明確になると動きやすくなる

おはようございます。Cobbyこと小林 健了です。

他の方と作業を同じくするときには、役割分担が明確なほうがよいこともあるようです。
ただ、「良いこともあるようです」と言っているのは、私自身は、役割を明確にしすぎないほうがよいと考えているからです。
理由は、役割を決めすぎて、フラットな目で見れば解決すべき問題も、「役割外だから」という理由で見過ごされて大問題になった事例を、何度も経験しているからです。

ですが、役割が不明確な場合は、
・Aさんが進めた作業を、Bさんの作業により上書きされてしまい、Aさんの作業が水の泡になる
ということが発生しえます。

そういうわけで、複数人で作業する場合は、ある作業が他の作業に影響してやり直しにならないか、を、
十分に吟味して、複数人での作業で不具合が出ないようにして付加価値を生むように、最大限に対応することが必要と考えています。

本日もよろしくお願い致します。

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プロフィール

小林 健了

Author:小林 健了
取得資格: 中小企業診断士、技術士(電気電子部門、総合技術監理部門)、情報処理技術者 (ITストラテジスト等) 。主にITや製造現場の観点から、企業経営、コンサルティング、技術について情報提供してまいります。

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