2018年06月 - 1歩ずつお勉強、政治経済

2018/06/30

「2018年の目標」の進捗

こんばんは。Cobbyこと小林健了です。

本日は6/30です。1年も半分過ぎました。
そこで、例えば、「2018年の目標」の進捗を振り返ろうと思います。

1. 仕事面: 今の仕事を伝授できる後進を作る→×
部門に追加要員はつかないとのこと。
私が誰かを推挙しないといけないようです。

2. 診断士面: 実務ポイント 11ポイント以上→◎
現時点で27ポイント。機会が4件あったこと、それらをすべて取りに行っていることが要因と考えます。

3. 技術士面: 総合技術監理部門に合格→学習中 (筆記試験 7/15)
現在、学習中です。

4. 資格面:
技術系
・技術士 (総合技術監理部門)→学習中 (筆記試験 7/15)
・QC検定1級→6/1申し込み済み
・MCPC2級→6/2受験、合格見込み
非技術系
・簿記1級 (11月)→未着手、9月以降着手予定
なお、目標ではありませんが、秋はITサービスマネージャの予定です。

5. プライベート面も進行させる→?
どうなんですかね。

6. 社会貢献面: 人と人をつなげるように
人脈開拓→○
「取材の学校」を受講いたしました。今後につながりそうです。現時点では○評価。

ブログの更新を継続→○
現時点で180日連続更新。目標の170日は超えています。
この目標は、「年内毎日ブログ更新」に改めます。

皆様も、年初の目標を思い出しながら追加アクションを取られてはいかがでしょうか。

本日もよろしくお願い致します。

「できる逆引き Googleアナリティクス増補改訂2版 Web解析の現場で使える実践ワザ 260 Googleタグマネージャ／オプティマイズ／データスタジオ対応 (できる逆引きシリーズ)」という書籍で勉強中です。

「情報処理教科書高度試験午後I記述春期・秋期」にインタビューを、
「情報処理教科書高度試験午後II論述春期・秋期」に体験記を寄稿しておりますので、
秋試験の学習に向けて是非ともお読みくださいませ。

よろしければ、クリックをお願い致します。

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カテゴリ : 成果を上げるために

2018/06/29

その仕事、無給でできますか?

こんばんは。Cobbyこと小林健了です。

ある人が、その仕事が本当に向いているか、その仕事について本当に世の中の役になっているか、を
見極める方法について、思いを巡らせています。
なぜなら、その人の仕事に対する忠誠心 (誠実に業務を行おうとしているかどうか) を確認したいからです。
仕事をお願いしようとしても「それは担当外だから知りません」といった、後ろ向きな言葉をもらうこともありますが、
その背景には仕事への忠誠心の低さがあるのではないかと考えたからです。

その見極め方の一例としては、
「あなたはその仕事、無給でできますか?」です。

生活の糧をかけた仕事だから簡単に「はい」と答えることは困難とは思います。
ですが、短時間で「はい」と回答される方は、仕事に対する忠誠心が高いと判断できます。
特に、困難な課題が発生した時、トラブルが発生した時には、逃げずに対応してくれます。
対応しても制度上その分の報酬が出ない事案にも誠実に対応してくれること請け合いです。

お金のために働こう、という考えがあると、どうしてもトラブル系に弱くなる。
トラブルを解決しても報酬にならないということを嫌がるからです。
トラブルが発生しても逃げるようでは、仕事への忠誠心が高いとは言えません。

コンサルティングサービスのように、人が関係することで付加価値を創出するサービスでは、
そのコンサルタントの人柄や仕事への忠誠心を深く見極めなければなりません。
相手の仕事の忠誠心を見極めるためにも、無給で仕事するかどうかは質問しにくいでしょうから、
・有償部分と無償部分を切り分けて考えているか
・初期の交渉といった、どうしても売上として成立しない範囲を、不当に少なくして、「○○に相談したらすぐに請求」のように
すぐに報酬を求めていないか
は十分に行動から確認しておくことが必要でしょう。

本日もよろしくお願い致します。

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カテゴリ : 成果を上げるために

2018/06/28

大型投資には、計画と覚悟が必要

こんばんは。Cobbyこと小林健了です。

人生、大きな投資をしないといけない時が来るものです。
例えば、10万円のTVを買おう、200万円の車を買おう、400万円の出産準備資金を使おう、3,000万円の自宅を買おう。
1億円の事業投資をしよう。

金額の大きさはあれ、月当たりの利益額を超えるような投資ですと考えることになるかと思います。

また、時間についても投資と言えます。
1か月でiパスの準備をしよう、6か月でITストラテジストの準備をしよう、1年で中小企業診断士の準備をしよう、3年で技術士の準備をしよう。
その準備期間も投資と言えます。

いずれの投資にしても、その時期になると人の弱さが出て、投資しようとした瞬間にひるむものです。
例えば、200万円の車を買うにしても、いざ買おうとしてもその瞬間に迷いが出るものです。
1年で中小企業診断士の準備をしようと勉強に着手しても、数日は手につかなくなってしまってその後勉強が続かなくなるものです。
なぜ、そのようなことになるのか。

・お金を多く使おう、時間を多く使おう、という時のスケジュールとゴールのイメージが固まっていない (いわゆる、計画ができていない)
・お金を多く使おう、時間を多く使おう、という覚悟が足りない

のいずれかかと思います。

ただ、昨今の時流の流れですと、気合いや覚悟に頼ることもあまり良い方法ではなさそうです。
現代的な進め方を考えると、まずはお金や時間を投資する際の投資計画 (リソースの投入タイミングとリスク対策の計画) を作成し、有識者井レビューをうけたのちに実行するのがよさそうです。

人生をよくするためにも、必要十分な投資をタイミングよく実施していきたいものです。

本日もよろしくお願い致します。

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カテゴリ : 成果を上げるために

2018/06/27

まずはとにかくやってみる

こんばんは。Cobbyこと小林健了です。

2018/6/10は、日商簿記の受験日でした。
最初は「なかなか自信がない」と言っていたAさんも、実際にこの6月の簿記を受験しようと決めた後は、
どうにか毎日勉強して当日を迎え、見事に合格見込みとなりました。

最初はどうなる事かとも五つも、とにかくまずは進んでみることだと思います。
「準備ができたら」「環境が整ったら」とおっしゃる方もおられるかもしれませんが、
永久に準備が完璧になることもないですし、環境が完璧に整うこともありません。
とにかく、「今がベスト」「抜け漏れがあってもその場で直しながら進もう」としないと、
いつまでたっても前進できません。

まずは、やってみましょう。

本日もよろしくお願い致します。

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カテゴリ : 成果を上げるために

2018/06/26

お金を使えば、取り返そうと行動する

こんばんは。Cobbyこと小林健了です。

今日は、お金の使い方です。
「収入の範囲内で支出する」ということは大原則ですが、その範囲で必要な投資を行うことは、大事なことだと考えています。
それは、投資を頑張って取り返そうと行動を起こし、それが学びにつながるからです。

1. そもそも、投資することで学びを得られる。
ある程度の額のセミナー受講などのことを指しています。これは説明不要ですかね。
でも、セミナーで受講したことは、ぜひとも行動に落とし込んでくださいね。

2. 会計管理の技能が身に着く
収入の範囲内とはいっても、貯蓄文に食い込んだ投資をしているわけです。
ですから、いくら使って、そのための収支影響はいくらで、月間で赤字の場合は赤字を継続させないためにはどうするか、など、
会計管理やそのための対応の実践機会になります。

3. 投資を取り返そうというアクションの馬力が掛かる
自分のお金で投資をしたならば、それを無駄にすまいという思いが発生します。
投資したお金をどうやって取り返すか、考えるようになります。
そこで、更にセミナー受講した内容をフル活用しながら、自分の持てる能力を発揮しながら、投資の回収のためのアクションを全力で取るようになるのです。
ここに、自己投資の真髄があると思います。
やはり、いかに安全に資材を投じ、以下に確実に投資を回収して収益化するか。
企業内診断士であってもこの観点とアクションが必要なのだと考えます。

なお、最終的にはお金の話ではなくなりましたが、本質は投資と改修のためのアクションであり、その行動がよければお金が入ってくる。それだけのことで、お金はあくまで相対的なものでしかないと考えます。

なお、取り返すための無理な行動はおやめくださいね。
それで破滅した人を、知っています。

本日もよろしくお願い致します。

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カテゴリ : 成果を上げるために

2018/06/25

一を聞いて二や三を知れるかどうか

こんばんは。Cobbyこと小林健了です。

「一を聞いて十を知る」という言葉があります。
一つのことをお願いすると、先回りして発生しそうな問題に事前に手を打って、依頼主の期待を上回る成果を出す様子を指すことわざです。
逆に、「十を聞いて一を知る」という現象も起きえます。
何度言っても指示が伝わらない状況でしょうか。

これは、指示をする側とされる側とでは、認識が分かれるところなのでしょう。
指示する側としては、まさに「一を聞いて十を知る」となってほしい。
対して、指示される側にも事情があり、言われたからと言ってやるわけではない、あいつの言うことは聞かない、などの事情もあるかもしれません。

ですが、いずれにしても、「十を聞いて一を知る」では組織としての生産性は下がるということは知っておいてもよいでしょう。
かといって、「一を聞いて十を知る」も、急には難しい。

そのような場合には、せめて、「一を聞いて二や三を知る」をめざしてはいかがでしょうか。
せめてまずは指示通りに。でも、何とか先方の思いをキャッチしてそこに応える努力をする。

十を知るためには、二や三をを知るところから、徐々にでも確実に進めることが肝要です。

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カテゴリ : 成果を上げるために

2018/06/24

診断士が独立してからの組織戦略

こんばんは。Cobbyこと小林健了です。

診断士として、「独立」というテーマは意識されやすいものです。
将来的な独立のために、すでに独立された方のお話を拝聴することも多くあります。

その場合、多くの独立診断士は(当たり前ですが)自分で診断士としての仕事をしています。
ですが、いつまでも自分で仕事をするスタイルでいいのか、という疑問も生じます。

自分で診断士としての仕事をするスタイルですと、自分の受注量、受注可能分野に限定してしか活動できなくなるリスクがあると考えています。
それを超えるためには、独立診断士として他の診断士の方を組織化してチームとして活動する必要があるのかなと。
必要なことは、
・複数の診断士でシェアしても食い扶持を失わない程度の受注量
・複数の診断士と連携するための仕組み
なのかな、とも思います。
それまでは診断士としての実績と信頼を頂くためにも、身に余るほどのお仕事を頂くことも重要なのかもしれません。

個人として最大限に頑張ること、将来的な仕組み化を構想しておくこと。
ともすると一生馬車馬のように働いてしまいそうですが、そういった戦略が大事なのかもしれません。

本日もよろしくお願い致します。

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カテゴリ : 中小企業診断士

2018/06/23

メールの返信は早く

こんばんは。Cobbyこと小林健了です。

先日、独立を果たした中小企業診断士の先生方のお話を拝聴する機会がありました。
その中で共通して発しておられたことは、「メールのレスポンスは早く」ということでした。

やはり、メールその他のレスポンスが早いと、依頼してくださったかたが安心するという側面が大きいようです。
とりまとめ的な仕事を多くすると、そう感じることが多い、ということ、私も経験的に承知しています。
ですから、自分としてはレスポンスは早くしていますが、他の方を見ている場合、お願いできる方には
レスポンスを早くするようにお願いをしています。

皆様も、ぜひともお気を付け下さいませ。

本日もよろしくお願い致します。

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カテゴリ : 外部とのつながり

2018/06/22

気付いたらすぐにブログ記事化する

こんばんは。Cobbyこと小林健了です。

世の中、色々なところに学びの機会があり、毎日、誰かからの教えを受けているようなものです。
その中で伝えたいことがあれば、ブログで紹介してみよう、と思うこともあるものです。
そういった時は、その気持ちがあるうちにすぐにブログ記事にするのがよいでしょう。

確かに、「そのうちブログ記事化したい」とノートの片隅にメモすることもあるでしょう。
それは将来的なブログ記事枯渇対策であったり、単純に手が空かなかったりする際の緊急手段。
本来はすぐに記事にしたいものです。

私も、そう思って記事の候補として保管し続けているものがたくさんあります。
これは、自分への戒めでもあります。

記憶が新鮮なうちに、是非ブログ記事に。

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日本ITストラテジスト協会 (JISTA) のイベントを紹介いたします。
仙台での開催のイベントです。

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ようこそ、杜の都仙台へ！

日本ITストラテジスト協会
2018全国大会 in 仙台
ITCみやぎ・SAAJ東北・JISTA東北
ワークショップ2018

パンフレットはこちら

◆開催日：2018年6月23日（土）13:30～17:30
◆会　場：東北大学片平キャンパス　さくらホール
　　　　　　仙台市青葉区片平２－１－１
　　　　　　　　（JR仙台駅から徒歩15分）
◆参加費：ＩＴＣみやぎ会員／ＳＡＡＪ会員／ＪＩＳＴＡ会員…1,500円　　
　　　　　一般…2,000円
　　　　　交流会（18:00～）…4,500円

◆後援（予定）
　東北総合通信局、東北経済産業局、宮城県、仙台市、
　東北大学IIS研究センター、ITCA（ITコーディネータ協会）、
　(公財)仙台応用情報学研究振興財団、(一社)東北IT産業推進機構

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
【プログラム】

■１３：３０～１５：３０　ICTワークショップ：地方創生とIoT
震災からの復興、そして地方創生・地方都市・地域企業の課題について、そのカギとなるIoTの視点を交えた講演を通じて考えていきます。

　　講演１「復興の先にある現実」～これからの地方都市のあり方～
　　　　　　宮城大学事業構想学群　教授　舟引敏明
　　　　　　http://www.myu.ac.jp/teacher/jigyo-teacher/funabikit.html
　　講演２「IoTによる地域企業の経営課題の解決」
　　　　　　山形大学大学院　理工学研究科　教授　田中陽一郎
　　　　　　http://mot.yz.yamagata-u.ac.jp/tanaka/

■１５：３０～１７：３０　JISTA全国大会in仙台：アートとICT
現在のテクノロジーは、誰もが同じことを考え、どこかで聞いたことがある内容となっていると思いませんか？最近、欧米の科学教育の分野で”STEAM教育”が注目を集めています。アートとクールジャパン的ものづくりへの取組みから、新たな気づきを得たいと思います。

　　講演３「アートとデザインとICT」
　　　　　　秋田公立美術大学　副学長・教授　藤浩志
　　　　　　http://www.akibi.ac.jp/department/professor-data03.html
　　講演４「クールジャパンとものづくりIoT」
　　　　　　　　～可愛い人形とデジタルエンジニアリング～
　　　　　　デザイン・ココ　代表取締役社長　千賀淳哉
　　　　　　http://www.sendai-c3.jp/features/special/design-co-co_01/
　　　　　　https://news.mynavi.jp/article/20150803-figure/

■１８：００～２０：００　交流会
　　ノッティーヴァゴ　（イタリアン）
　　　仙台市青葉区一番町１-6 - 12　YJ一番町IV

※ITコーディネーターには実践力ポイント付与
　JISTA全国大会の講演はワークショップの講演を兼ねます

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

◆申込方法：以下より、参加チケットの購入をお願いします。
　　PassMarket「JISTA 2018全国大会 in 仙台＆ ICTワークショップ2018」

※本会、懇親会は別々のチケットです。ご注意願います。
※参加チケットの購入＝参加予約完了です。
（注）PassMarketについて
　Yahoo Japanが提供する、参加者管理システムです。
　YahooIDをお持ちの方は、クレジット払いまたはコンビニ支払いが可能です。
　YahooIDをお持ちでない方は、コンビニ支払いのみ可能です。
　クレジット払いの場合、手数料無料でキャンセル可能です。
　詳細は、PassMarket 使い方「チケット購入者向け」の欄をご確認下さい。

◆お問合せ
　JISTA東北支部　

開始時間 13時30分

定員数 80人

本日もよろしくお願い致します。

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カテゴリ : 成果を上げるために

2018/06/21

昨日は情報処理技術者試験平成30年度春期試験の合格発表日でした

こんばんは。Cobbyこと小林健了です。

6/20に、情報処理技術者試験平成30年度春期試験の合格発表日でした。それから一晩経ちましたが、皆様いかがお過ごしでしょうか。

合格された皆様、おめでとうございました。
不合格の皆様、どうか、落ち込みすぎないでください。
まずは秋試験の勉強と、春試験の計画立案をしましょう。

私も不合格が続いたシステム監査では迷いました。
4回はシステム監査を受け続けましたがいずれも午後1敗退。
5連敗は時間の無駄と判断して、当時合格していなかったエンベデッドシステムスペシャリストとデータベーススペシャリストを先に受験・合格してシステム監査を再受験し合格しました。
再受験までの3年間の経験から、システム監査に合格できたのではないかと考えています。

私の場合は一例ですが、あまりに連敗が続いて原因が分からない場合は、頭を冷ます意味でも敢えて別区分の合格を狙い直してもよいのかもしれません。

いずれにしても、合格発表はマイルストーンにすぎません。
方向性を検討することはあっても、立ち止まらずに勉学を続けて頂きたいと思います。

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日本ITストラテジスト協会 (JISTA) のイベントを紹介いたします。
仙台での開催のイベントです。

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ようこそ、杜の都仙台へ！

日本ITストラテジスト協会
2018全国大会 in 仙台
ITCみやぎ・SAAJ東北・JISTA東北
ワークショップ2018

パンフレットはこちら

開始時間 13時30分

定員数 80人

2018/06/18

文章をいきなり原稿用紙やパソコンに書こうとしていないだろうか

こんばんは。Cobbyこと小林健了です。

文章を書くときに、例えば3,000字を書こうとするときに、いきなり原稿用紙に向かったりPCに向かったりして「書けないなー」と悩んだことはないでしょうか。
私も過去にはありますが、今はそのようなことにはなりません。

そもそも、原稿用紙に向かったりPCに向かったりして「書けないなー」となるのは当然であります。
なぜなら、書くべきことがブレークダウンされていなくて、いきなり3,000字という大目標だけがある状態だからです。

では、そういう時に、何をやって、長文を書けるように準備すればよいのでしょうか。

1. 文章を書く目的を明確化する
まずは、文章を書く目標を明確化しましょう。
特に、3,000字であればそれだけの文量の作成を依頼されるからには、依頼主にも何らかの意図や目的があるはずです。
それを聞きだしましょう。

2. どのような項目について文章が必要かを明確化する
次に、どのような項目が必要かを明確化しましょう。
例えば、目的として「診断士一次試験の受験生に財務・会計科目の概略を説明し、合格してもらいたい」ということであれば、
・診断士試験での財務・会計の位置づけや重要性
・診断士試験での財務・会計の範囲
・財務系の各論の概略
・アカウンティング系の各論の概略
ということが項目となるでしょう。

3. 各項目の記載内容をさらにブレークダウンする
各項目をさらにブレークダウンします。
・診断士試験での財務・会計の位置づけや重要性
　* 位置づけ
　* 重要性
・診断士試験での財務・会計の範囲
　* 財務
　* アカウンティング
・財務系の各論の概略
　* 財務会計
　* 管理会計
　* その他
・アカウンティング系の各論の概略
　* MM理論
　* CVP分析
　* その他

4. 項目ごとの文量を定義する
ここまでで出てきた項目ごとに、文量を定義します。
・診断士試験での財務・会計の位置づけや重要性 (600)
　* 位置づけ (200)
　* 重要性 (400)
・診断士試験での財務・会計の範囲 (400)
　* 財務 (200)
　* アカウンティング (200)
・財務系の各論の概略 (1,000)
　* 財務会計 (200)
　* 管理会計 (200)
　* その他
・アカウンティング系の各論の概略 (1,000)
　* MM理論 (200)
　* CVP分析 (200)
　* その他

5. 経験則的に、200字であればある程度筆が乗り、文章作成に着手できるようになります。
200字でも筆が乗らなければ、ブレークダウンが不十分もしくは誤っているとみなして、さらなるブレークダウンまたはブレークダウンのやり直しの上で各項目の文量を再定義します。

いかがでしょうか。お試しください。
なお、私の場合ですが、情報処理技術者試験の午後2は、すべてこのやり方で通過できています。

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